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|  功能说明:

物料规范的档案管理。制定统一的命名规则、包装规格、单位使用规则、实现物料的标准化管理。规范的品类设置,实现与财务核算对应统一、仓储管理对应统一。

采购管理更科学。询价管理,采购价格分析表为采购经理合理采购提供数据支持。
模板化要货、配送管理让门店要货更规范,总部合理调配车辆资源,降低配送成本。

依据门店类型,地域分布,费用摊销额度,灵活制定配送价格体系。

预估要货,通过预估模型指导门店要货,降低店面人员要货偏差。

预估要货,通过预估模型指导门店要货,降低店面人员要货偏差。

门店自采、总部统配、总部直配等多种供货方式有机结合,满足企业不同发展阶段对门店不同的供货模式应用。

菜品、半成品成本实现标准成本、实际成本、理论成本动态考核,完整体现价差与量差的变化趋势。

合理的分拣规则,让总仓不同仓库的人员及时快捷的分拣自己管割的物料。

中央厨房管理简明方便。根据加工单实现半成品的成本、出成率管控。

丰富的进销存报表及供货商往来报表,便于仓管、采购、财务、配送等不同部门人员了解本部门相关的实时数据。

多种财务对接方案,已经与国内国外主要财务系统有过成功对接。

财税分离计算,让财务核算成本更准确。

库存上下限、保质期管理让采购更合理的控制库存及物料周转期。

|  适用客群: 中大型连锁企业、拥有中央厨房的连锁企业。

|  软件模块: 物料资料管理、BOM管理、供货商管理、采购管理、中央厨房管理、配送管理、门店进销存管理、总仓进销存管理、门店进销存报表汇总,总部进销存报表汇总。

|  需求标签: 如何实现物料的标准化管理?一个物料在原有系统会出现多个名称,造成无法汇总统计。菜品设置了成本卡,为什么计算的数据和盘点的数据差距很大?门店要货汇总到物料中心和采购中心,如何实现自动拆分单据,减少人工拆分的劳动 强度?如何避免原料存储过期?供货商结算有的在公司,有的在店面,能否自动区分?如何根据门店要货组织半成品的 生产加工?加盟商和直营店配送价格不同,人工录入经常出错,能够系统自动区分。